在今年的《金融时报》EMBA排行榜上，沃顿名列 第一，香港科技大学今年排名第二，上海的中欧 国际工商学院排名从第20位升至第13位，而伦敦 则成为最热门EMBA学位城市。

在其它国家，大公司高管重返商学院读书，是不 可想象的。但在中国一些顶级商学院，许多EMBA 的学员却是大名鼎鼎的企业高管，还有一些人上 了《福布斯》中国富豪榜。

与MBA全日制课程相比而言，EMBA曾被视为管理 教育界的灰姑娘。哈佛等一流大学仍未开设这些 课程。但事实证明，EMBA大受学员和雇主欢迎， 并给商学院带来滚滚利润。

英国行业技能发展机构上月发布一份报告，指出 该国金融公司业绩不佳，原因可能与许多不做事 的管理人有关。

专栏作家凯拉韦：职业生活中，什么东西是多余 的？会死机的电脑，消防演习，无聊的电子邮 件，办公室政治，还是各种会议？如果你开始积 极寻找工作中可以丢弃的东西，最后会发现整个 工作都是多余的。

专栏作家桑赫拉：要在派对上表现得体很简单： “喝酒千万别超过三杯，永远别碰烈酒。” 但 如果你像我一样，无意间喝得烂醉，头脑不清 醒，恐怕你唯一能做的，就是给第二天找好借 口。

面对招聘者在面试时五花八门的战术，再入职场 的MBA毕业生所收到的最佳忠告是：放松，记住 你也在面试他们。

专栏作家约翰•凯：本月辞世的德鲁克在 1943年与通用汽车总裁斯隆会面，结果是德鲁克 和斯隆分别写了两本最有影响的管理学教科书。

专栏作家西蒙•伦敦：30多年前，美国海湾石油 公司曾试图收购一家马戏团。历史告诉我们，假 如企业钱太多，CEO往往会像小丑那样做蠢事。

过去几年，爱尔兰人忙于赚钱。现在，他们纷纷 去商学院学习如何赚钱。而商学院则在研究如何 让爱尔兰企业家捐更多的钱。

商业行话和毒品一样，应根据使用的危险程度进 行分级。A级行话最为致命，如同语言中的高纯 度可卡因。C级行话等同于大麻，已融入到日常 语言中。我对B级行话还比较宽容，它们多为新 鲜出炉，颇为幽默。

彼得•德鲁克于11月11日逝世、享年95岁。他一 生写了30多本管理学著作，被誉为大师的大师。 但他给我们留下最重要的遗产是什么呢？

如今，企业不再仅仅拥有独特文化，而是拥有独特DNA。尼尔森和帕斯特纳克在其新书中提出7种组织类型，包括过度管理型、间隙发作型和军事化精确型。

专栏作家凯拉韦：上司突然被更换，我们下面这 些人如何去适应呢？除非你 确实对新老板的为人知根知底，否则还是三缄其 口为妙。老老实实埋头工作吧。

经过一年多调查、取证，霍林格国际公司前首席执 行官布莱克被控犯有11项欺诈罪，股东控告公司董事 是“橡皮图章”，没有阻止布莱克和其他人掠夺公 司财产。教训很简单：投资者不会容忍“门面董 事”。

该书阐述了全球化的挑战与益处

专栏作家凯拉韦：工作中的干扰未必是浪费时 间。干扰使我们显得很重要。它还帮助我们产生 创意，也给工作增添多样性，使得我们不至于因 为重复手中的活，而感到过于乏味。

上海作者端宏斌：上班第一件事，打开自己 blog，看看是否有人加友情链接，如果没有， 就看看又新增多少条留言。如果连留言也没， 那就看看点击量提高了多少；老王去听音乐 会。听一半，快睡着了，灵机一动，发现IPOD 还在口袋里，于是继续听自己最喜欢的单田芳 评书《三国》。

专栏作家西蒙•伦敦：刚刚辞世的管理学大 师德 鲁克的研究方法涉猎广博，与学术专业化截然相 反；但管理学与实践的新趋势表明，他将笑到最 后。

波士顿大学商学院院长拉泰夫曾任福特的高管。多年的专业管理经验使拉泰夫明白，在21世纪，对技术的理解是管理关键。 他说，“未来管理者对于技术的理解，必须像今天对会计与财务的理解一样。”

专栏作家桑赫拉：法拉利试车手对工作的满足感 竟然不如软饮料品味师？看来在工作满意度方 面，只是不同的人，在不同的时间，有着不同的 需求。

尽管被要求承担更大的职责，但非执行董事的多 重角色往往面临内在冲突，要以平衡能力实现尽 责并受到欢迎，可不容易。

调查显示，美国国家健康研究院950名高级研究 员中，只有9.2%是亚裔。在约200家实验室或者 分支机构主管中，亚裔仅占4.7%。

传统学科是进入工作场所前的最好准备。但这还 不够。专家认为，最重要的技能包括：专家思 考，即考虑解决问题的方法；复杂沟 通，涉及说服、协作及谈判等技巧。

美国“最佳雇主”排名榜上，尽管公司有起有 落，但牢固价值观、行业经验、厚待雇员、公平 性等共同标准并不随时间改变。

“专注于核心竞争力”这句话只是“要获得成 功，企业必须专注于客户”的另一种表达方式， 但它的意义远不止于此

“质量是免费的”这句名言出自70年代后期美国 质量管理之父菲利普•克劳斯比之口。他 认为， 如果一个质量管理体系设计正确，其创造的效益 将大于成本。

有句格言说，“领导人是机构的仆人，而不是主 人。” 是机构塑造了领导者，机构比任何个人 都更大、更重要。

哈佛商学院教授珀洛立志对现有的工作方式挑 战，她希望能研究出一种新型的上班模式，既能 提高生产率，又能给雇员提供灵活的工作时间。